足球免费推介:影视创作切忌“悬浮” 能引发共鸣才是优质作品

证券时报记者 吴志

在影视行业,头部影视公司通常都有自己鲜明的个性特征,这些特征有时会反映在题材、故事上,有时是在制作、技巧上。

东方明珠(600637)旗下地处上海的尚世影业,就以鲜明的当代都市、家庭、职场特色让人印象深刻。电视剧《蜗居》《杜拉拉升职记》和正在热播的《两个人的世界》里,都有尚世影业的印记。

在影视行业变化迅速的当下,政策导向、市场口味、播放方式的变化,都给影视公司提出了更高的要求。如何在坚守特色的同时,顺应影视市场发展需要?近日,东方明珠(600637,股吧)副总裁、尚世影业总经理鱼洁接受了证券时报记者专访。

关注现实题材

证券时报记者:有人说尚世影业是一家“擅长做地域特征电视剧”的影视公司,您认同这一标签吗?

鱼洁:每个公司都有自己的标签和特质,尚世影业从成立到现在,一直以现实主义手法创作都市题材为主要特色。我们未来的创作规划仍将高举现实主义大旗,反映时代变迁和火热的都市生活,尤其关注上海题材。

我们较少涉猎不太熟悉和擅长的领域,这也是我们的一种行业辨识度。影视公司一定要有辨识度,什么都做,可能什么都留不下来。

证券时报记者:目前甜宠剧、悬疑剧等比较火热,公司有没有做这类题材?

鱼洁:我们也会根据市场情况,做一些轻体量、小而美的短剧,包括悬疑、甜宠、校园偶像剧等,但主要采用网络定制剧的方式。定制剧的利润虽薄,但可以拓展一些新的题材,也可以历练团队、培养新人,所以我们这类剧主要由年轻团队参与。新人如果没有做过小体量的作品,未来也很难一下成就大作品。

证券时报记者:公司对每年的制作、发行节奏有何规划?

鱼洁:我们主控的台网剧年产2部左右,这是我们的主力产品,还有若干部小体量的网络定制剧等。每年2部向播放端输出,再新开启2个项目,这样的资金投入和产出节奏比较正常,能够良性循环。

我们一般不会铺太开,年产3部5部压力就大了,而且市场容量也有限,2部生产2部问世这个节奏,能让我们更加聚焦精品创作。

能打动人才是好作品

证券时报记者:您认为什么样的作品算优秀作品?

鱼洁:好作品一定是能够打动人,引起观众共情、共鸣的,它会让人思考,能经得住时间的考验。比如我们最近播的《两个人的世界》,里面谈到了落户、购房、炒股、子女教育等现实问题,都源于在上海打拼的新上海人的现实生活,大家看了会有共情共鸣,尤其在“沪漂族”中产生了热烈的反响。影视创作切忌“悬浮”,很多创作者流于表面,可能根本不了解普通人的日常生活。

证券时报记者:是否有机制能保障影视公司持续输出优质内容?

鱼洁:影视创作是创新的工作,每个环节都有不确定性,科学的机制设计可以提升抗风险能力。比如创作人捆绑机制,增强编剧、导演等核心团队的力量;或者对剧本的严格评判机制。但很难通过一套固定的流程,保证每部剧只成功不失败,即便好莱坞有着成熟工业化运作体系的大公司,每年也有很多内容不达预期。

影视剧不是流水线上的产品,任何成功都不可能复制粘贴,这正是影视行业具有挑战性,同时又极具成就感的地方。

证券时报记者:您认为影视创作过程中,前期更重要还是后期更重要?

鱼洁:我个人认为,前期相对更重要,前期最重要的是剧本。现在很多作品前期创作时间很短,拍好后花大量时间做后期。我们宁愿把大量时间放在磨剧本上,因为拍摄和后期的流程已经很成熟了,但剧本是一个创意工作,它就像房子的基础,如果根基不牢固,是无法建造高楼大厦的。

证券时报记者:对于影视公司来说,产量重要吗?

鱼洁:还是求精更重要,要做就做精品剧,而不是粗制滥造。常规影视公司一年的产量不会很高,每年能进一线卫视黄金档的剧也没有多少部,现在产量已经远超平台需求,很多作品还没面世就进了片库,给影视公司的资金压力和美誉度损伤是很大的。所以一般头部公司会有计划、有节奏地去规划剧作生产,求质不贪量,尚世也是走的这条精品化路线。

市场更趋理性

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证券时报记者:近几年影视产业经历了持续调整,您觉得带来的最大变化是什么?

鱼洁:市场越来越回归理性,很重要的一点变化是大家更尊重创作,回归艺术创作本身的规律来了,我觉得这很重要。

之前行业在资本逐利的大环境下,出现过偏离艺术创作规律的现象。现在演员和经纪团队会主动要求先看剧本,看完以后如果觉得质量不是很好,或者不是自己的戏路,也会拒绝,越来越注重专业性。

证券时报记者:目前行业内编剧人才比较匮乏,在这方面公司有何准备?

鱼洁:编剧团队确实非常紧缺,所以有些公司已经开始自己培养编剧,影视行业的核心要素就是人,头部作品不是凭空出来的,一定是一个非常优质的班底做出来的。

我们现在也在通过工作室或者其他灵活的机制,锁定一些核心的前期主创人员,希望通过机制设计,做好人才引进和梯队培养建设。

证券时报记者:这两年公司电影项目做得不多,未来有何布局规划?

鱼洁:相比电视剧,电影是一个不确定性更高、更市场化的产品,而且电影的内容创作只是一方面,适销对路的营销也非常重要,所以我们会更谨慎地做电影的投资,小步走,而不是激进地去做项目。

我们会瞄准一些重要档期,与优质伙伴合作开发一些项目,明年我们也会有一些小体量电影项目上映,这也是规避不确定性的一种方式,希望能找到一条适合自己的路。

证券时报记者:国外比较流行的季播模式是否有可能在国内流行?

鱼洁:季播模式一定会存在的,但暂时不会成为行业的普遍模式。我国电视剧的播放和观看模式是经过很多年形成的,老百姓(603883,股吧)把电视剧作为茶余饭后的消遣娱乐方式,习惯每天追剧。

而季播剧在创作上要求高概念、强情节,对剧本的创作和电影质感的拍摄要求极高,现在很多团队的创作水平还跟不上。当然海外的季播剧目创作值得我们学习借鉴,这种播放模式也可以倒逼我们创作出一些小而美的精品短剧。

尝试8K制作

证券时报记者:尚世影业这些年的作品里,您觉得最有价值的是哪一部?

鱼洁:对我来说最有价值的作品都是做的“第一次”。比如我们曾经做过一部动画电影叫《江南》,以江南造船集团前身江南制造总局为故事背景,当时这类重工业题材的动画电影还从来没有人做过,也填补了中国动画现实题材的空白。

我很难单纯从投资回报的维度去评判哪部作品最有价值,在一部作品上做出新尝试,在行业里领风气之先,都让我非常难忘,都很有价值。

证券时报记者:《两个人的世界》拍了8K版,目前4K尚未普及,尝试8K电视剧的意义是什么?

鱼洁:《两个人的世界》是8K制作,我们是做给未来的。未来8K硬件设备肯定会大量普及和降价,客厅里挂的可能会是8K电视机,但是等它普及了再做内容就跟不上了,要提前储备。很多事情一定要有人去做,虽然可能有不确定性,但我们需要有超前意识,其实也是一种使命感。

证券时报记者:《两个人的世界》首次把全网独播放在百视TV,这也是一次新尝试吗?

鱼洁:这次在百视TV全网独播是一个开端,也是百视TV的标志性事件。这次尝试,开辟了自制剧制播宣一体化的新路径,也是上市公司“BesTV+”流媒体战略的具体实践。

作为东方明珠旗下战略性产品,百视TV需要一些优质独播内容来增强影响力,之前我们曾在综艺上做过一些尝试,此后,电视剧将是另一个重要发力点。

证券时报记者:您对未来两三年的影视市场有什么看法?

鱼洁:未来市场会更趋于理性,市场对头部剧、优质剧的需求永远是旺盛的,能受到认可的一定会是精品内容。

未来市场上可能会形成以几家公司为代表的的头部阵列,而中腰部的公司,如果不找准自己的定位,可能会在市场中迷失,需要重新规划自己的产品序列,有自己的行业标签和厂牌属性。

未来尚世依然会继续走精品化创作路线,同时在多元化上持续发力。希望通过三五年,打造出一批风格多样,有自己特质的精品内容,并培养出一批优秀的核心主创团队。

  • 评论列表:
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     发布于 2021-12-23 00:03:15  回复
  • 吴曦还用镜头记录了自己每天打扫房间的时刻。在队内分队后的第二天,吴曦通过自行车、游泳进行恢复训练。大家看看我!求带
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     发布于 2021-12-28 00:03:40  回复
  • 虽说与广汽丰田汉兰达"同根同源",但与汉兰达差异,皇冠陆放的外观是接纳了美版汉兰达运动版的外观设计。从外观上看皇冠陆放更显"豪华气息"和广汽丰田汉兰达的区别主要在于前脸的格栅设计,汉兰达的中网为"正梯形",皇冠陆放则为"倒梯形"。两车对比可以看出,"正梯形"中网的汉兰达整车看起来更硬朗,而皇冠陆放的"倒梯形"看着就是要运动一些。宝贝冲大结局呀!

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